Människor handlar, men de handlar inte under villkor som de själva har skapat från början. De möter utbildningar, arbetsplatser, familjeordningar, marknader, lagar och kulturella värderingar som redan har en historia. Samtidigt finns dessa ordningar kvar bara genom människors återkommande handlingar, relationer och beslut. Detta kapitel undersöker hur sociala villkor kan vara varaktiga utan att vara oföränderliga och hur människors handlingsförmåga kan vara verklig utan att vara obegränsad.
Pierre Bourdieus begrepp habitus, fält och kapital gör det möjligt att analysera hur sociala villkor blir närvarande i människors sätt att uppfatta, värdera och handla. Margaret Archers struktur–aktörsperspektiv förtydligar att strukturer och människor behöver hållas analytiskt isär för att deras inbördes påverkan ska kunna undersökas över tid. Begreppen överlappar delvis, men de gör inte samma arbete. Därför förklaras de ett i taget innan de förs samman.
Vad en struktur är
Med social struktur menas här varaktiga mönster i hur positioner, resurser, rättigheter, skyldigheter och beroenden är fördelade. En struktur är inte en dold person som styr samhället. Den är inte heller bara ett namn på allt som är stort. Den kan iakttas genom återkommande relationer och följder: vem som får besluta, vem som behöver anpassa sig, vilken kunskap som räknas, vilka handlingar som belönas och vilka kostnader som faller på olika grupper.

Struktur behöver skiljas från institution och organisation. En institution består av varaktiga regler, roller och förväntningar kring ett område, som utbildning, familj eller arbete. En organisation är en bestämd sammanslutning med medlemmar, ansvar och arbetssätt, exempelvis en skola eller arbetsplats. Strukturer kan gå genom många institutioner och organisationer. En ojämlik fördelning av tid, pengar eller beslutsmakt kan därför återkomma på flera platser utan att varje plats är identisk.
Att beskriva en struktur kräver mellanled. Det räcker inte att skriva att samhället, klass eller makt påverkar en situation. Analysen behöver visa genom vilka regler, resurser, bedömningar, relationer eller sanktioner påverkan sker. När mellanleden anges går det också att se vad som faktiskt skulle behöva förändras. Annars riskerar struktur att bli ett ord som förklarar allt och därför ingenting precist.
Följ en struktur genom dess mellanled
Syfte: Att beskriva hur ett socialt mönster blir verksamt i en avgränsad situation.
Välj en återkommande situation i en organisation eller institution. Beskriv vad som händer utan att använda ordet struktur.
Skriv vilka formella regler, informella förväntningar och resurser som påverkar vad deltagarna kan göra.
Skriv vilka positioner som ger större respektive mindre möjlighet att besluta, avstå eller bli lyssnad på.
Beskriv den konkreta följden för tid, pengar, tillträde, arbetsbörda eller erkännande.
Formulera därefter vilket återkommande mönster som kan kallas strukturellt och vilket mellanled som gör påståendet rimligt.
Efteråt: Kontrollera om du har visat hur påverkan går till, inte bara gett situationen ett stort samhällsord.
Begränsningar och när övningen inte bör göras: Avgränsa övningen till en situation. Använd den inte för att tillskriva enskilda personer dolda avsikter som du inte kan belägga.
Archer: struktur och handling över tid
Margaret Archer utvecklade ett realistiskt samhällsteoretiskt perspektiv där struktur och handlingsförmåga skiljs åt analytiskt. Skillnaden betyder inte att de kan existera helt oberoende av varandra. Den betyder att de inte bör blandas ihop i förklaringen. En regel, en resursfördelning eller en position kan finnas före en viss persons handling. Personen möter då villkor som hon inte har skapat. Hennes svar kan ändå bidra till att villkoren återskapas eller förändras.
Tidsordningen är central. Först finns tidigare framvuxna strukturella och kulturella villkor. Därefter handlar människor inom och i förhållande till dessa villkor. Handlingen kan ske ensam, i relationer, genom grupper eller i organisationer. Slutligen får många handlingar samlade följder. Vissa mönster reproduceras, medan andra omformas. Nästa grupp människor möter då delvis andra villkor än den föregående.
Reproduktion betyder att centrala relationer och fördelningar består trots att de måste upprätthållas genom fortsatt verksamhet. Förändring betyder att relationerna eller fördelningarna blir annorlunda. Båda resultaten kan innehålla oavsiktliga följder. Människor kan försöka förändra en regel men samtidigt befästa en annan. De kan också följa en regel av praktiska skäl utan att stödja den moraliskt. Därför kan man inte läsa av en persons övertygelse direkt ur det som faktiskt blev resultatet.
Archers åtskillnad motverkar två förenklingar. Den första gör människan till en produkt som endast utför strukturens krav. Den andra gör strukturen till summan av enskilda val här och nu. Om villkoren fanns före handlingen behöver de ingå i förklaringen. Om handlingar förändrar villkoren behöver även handlingsförmåga och organisering ingå. Analysen blir alltså mer krävande, inte ett enkelt val mellan individ och samhälle.
Ordna villkor, handling och följd i tid
Syfte: Att skilja mellan sådant som fanns före en situation, människors svar och det som därefter reproducerades eller förändrades.
Välj ett återkommande förlopp som du känner till tillräckligt väl för att beskriva sakligt.
Skriv vilka regler, resurser, positioner och kulturella förväntningar som fanns innan de aktuella personerna handlade.
Skriv vilka handlingar som faktiskt utfördes, av vem och tillsammans med vilka andra.
Skriv vilka delar av det tidigare mönstret som bestod och vilka som förändrades.
Markera vilka följder som verkar avsiktliga och vilka som kan ha uppstått utan att någon planerade dem.
Efteråt: Formulera en tillfällig förklaring där både tidigare villkor och senare handlingar får en tydlig plats.
Begränsningar och när övningen inte bör göras: Övningen ger inte säker kunskap om andra människors motiv. Håll isär observerade handlingar och dina tolkningar av avsikt.
Bourdieu: habitus som socialt formade dispositioner
Bourdieu använde habitus för att beskriva varaktiga dispositioner som har formats genom människors livsvillkor. En disposition är en benägenhet att uppfatta, känna, värdera och handla på vissa sätt. Den är inte en detaljerad regel som måste följas. Den fungerar snarare som en praktisk beredskap: vissa handlingssätt känns självklara, möjliga eller passande, medan andra knappast framträder som alternativ.
Habitus är förkroppsligad social erfarenhet. Förkroppsligad betyder här att erfarenheten inte bara finns som uttalade åsikter. Den kan märkas i tempo, hållning, smak, språklig säkerhet, förväntningar och känsla för vad en situation kräver. Att detta är socialt format betyder inte att varje rörelse kan härledas direkt till klass eller uppväxt. Begreppet används för att undersöka sannolika mönster, inte för att avläsa en persons bakgrund ur kroppen.
Habitus är både strukturerat och strukturerande. Det är strukturerat därför att tidigare livsvillkor har bidragit till att forma dispositionerna. Det är strukturerande därför att dispositionerna i sin tur bidrar till hur nya situationer förstås och hanteras. Människor upprepar därmed ofta handlingsmönster utan att varje gång formulera en medveten plan. Detta bidrar till social tröghet, men tröghet är inte detsamma som oföränderlighet.
Habitus får inte förväxlas med personlighet. Personlighet används ofta för att beskriva relativt stabila individuella drag. Habitus riktar i stället uppmärksamheten mot hur erfarenheter av sociala positioner och livsvillkor blir praktiska dispositioner. Två personer kan dela vissa villkor men ändå utveckla olika sätt att handla, eftersom deras livsbanor, relationer och senare erfarenheter inte är identiska.
Begreppet är inte heller en diagnos. Att känna osäkerhet i en miljö visar inte i sig att en person har ett bestämt habitus. Osäkerheten kan komma av flera saker, däribland nyhet, diskriminering, faktisk brist på information eller en situation som är dåligt organiserad. Habitus blir sociologiskt användbart när det kopplas till konkreta livsvillkor och återkommande praktiker, inte när det används som en etikett på individen.
Undersök en disposition i en återkommande situation
Syfte: Att pröva habitusbegreppet utan att göra det till en fast identitet.
Välj en återkommande social situation där du ofta reagerar på ett liknande sätt.
Beskriv vad du brukar lägga märke till, vad som känns möjligt och vilken handling som kommer lättast.
Skriv vilka tidigare miljöer eller erfarenheter som kan ha gjort denna orientering begriplig.
Skriv vilka delar av reaktionen som varierar mellan olika personer, platser eller tidpunkter.
Formulera dispositionen som en prövbar benägenhet: ‘I sådana situationer tenderar jag att …’, inte ‘Jag är …’.
Efteråt: Notera både vad dispositionen hjälper dig att göra och vad den kan göra svårare att uppfatta eller pröva.
Begränsningar och när övningen inte bör göras: Dra inte slutsatser om personlighet, barndom eller klassbakgrund från en enda händelse. Välj ett mindre laddat sammanhang om övningen ökar skam.
När habitus och miljö inte stämmer överens
Dispositioner som fungerar väl i en miljö kan fungera sämre när villkoren förändras. Bourdieu beskrev hur habitus ibland ligger efter en förändrad social omgivning. Denna fördröjning kallas hysteres. Det handlar inte om att en person saknar förmåga. Det handlar om att praktiska förväntningar, inlärda under tidigare villkor, möter regler eller möjligheter som har blivit annorlunda.
En annan form av spänning kan uppstå när en person rör sig långt mellan sociala miljöer. Sam Friedman undersökte i 39 livsloppsintervjuer hur långväga uppåtgående social rörlighet kunde lämna emotionella spår. Vissa deltagare beskrev skuld, osäker tillhörighet eller en känsla av att bedöma sig själva från oförenliga sociala positioner. Friedman använde begreppet habitus clivé, ett kluvet habitus, för att analysera sådana spänningar.
Friedmans resultat ska inte göras till en allmän lag om social rörlighet. Studien visar variation: social förändring behöver inte leda till samma känslor och ett kluvet habitus är inte en psykiatrisk diagnos. Begreppet kan däremot hjälpa till att förstå varför en framgång som värderas positivt ändå kan kräva omfattande socialt och emotionellt arbete. Det riktar uppmärksamheten mot relationen mellan tidigare dispositioner och en ny miljös krav.
Mismatch betyder i detta sammanhang en bristande överensstämmelse mellan dispositioner och fältets villkor. Den kan ligga hos individen, men också i miljön. En organisation kan kräva outtalad förkunskap, premiera ett begränsat sätt att tala eller behandla vissa erfarenheter som mindre legitima. Analysen bör därför inte snabbt dra slutsatsen att personen behöver anpassa sig. Den behöver också fråga hur miljön fördelar begriplighet, tillträde och erkännande.
Skilj mellan ovana, mismatch och utestängning
Syfte: Att analysera obehag i en ny eller förändrad miljö utan att automatiskt göra det till en personlig brist.
Välj en miljö där reglerna eller förväntningarna har känts svåra att avläsa.
Skriv vad som var nytt och vilken kunskap eller vana du ännu inte hade hunnit få.
Skriv vilka tidigare dispositioner som fortfarande fungerade och vilka som inte passade den nya situationen.
Skriv om miljön gjorde reglerna tillgängliga eller förutsatte att deltagarna redan kände till dem.
Skilj slutligen mellan sådant som kan minska genom erfarenhet, sådant som kräver stöd och sådant som pekar på ett exkluderande villkor.
Efteråt: Skriv en beskrivning som innehåller både din erfarenhet och miljöns ansvar för att göra deltagande möjligt.
Begränsningar och när övningen inte bör göras: Använd inte begreppen som självdiagnos. Vid diskriminering, trakasserier eller maktmissbruk bör problemet inte omformuleras till en fråga om bättre personlig anpassning.
Fält: relationer, positioner och insatser
Ett fält är hos Bourdieu ett relativt avgränsat socialt område där personer och institutioner intar olika positioner och konkurrerar eller samarbetar kring sådant som räknas som värdefullt. Konst, vetenskap, politik och utbildning kan analyseras som fält. Ett fält är inte samma sak som en fysisk plats eller en organisation. Flera organisationer kan ingå i samma fält, och en organisation kan påverkas av mer än ett fält.

Bourdieu beskrev ibland fält med en spelanalogi. Den används här endast som hans teoribundna bild. Poängen är att deltagarna möter regler, positioner och insatser som de inte bestämmer ensamma. De har också olika resurser och olika känsla för hur området fungerar. Men ett socialt fält skiljer sig från ett vanligt spel: reglerna är ofta omstridda, deltagarna har inte valt att delta på lika villkor och det finns ingen neutral domare som garanterar rättvisa.
Fältets insatser är det som står på spel och erkänns som värt att eftersträva, försvara eller definiera. I ett utbildningsfält kan betyg, examina, ämnesstatus och rätten att definiera legitim kunskap vara insatser. Position anger hur en aktör är placerad i relation till andra, inte bara vilken titel personen har. Positionen beror på vilka resurser aktören förfogar över och vilken betydelse dessa resurser har i just fältet.
Begreppet fält hjälper till att förklara varför samma egenskap får olika värde i olika sammanhang. En viss språklig stil, utbildning eller kontakt kan vara mycket användbar i ett område och nästan betydelselös i ett annat. Fältanalysen frågar därför inte bara vad en person har. Den frågar vem som erkänner resursen, under vilka villkor och med vilka följder.
Avgränsa ett socialt fält
Syfte: Att undersöka positioner, regler och värden inom ett bestämt socialt område.
Välj ett område som kan avgränsas tydligt, till exempel ett utbildningsområde, yrkesområde eller kulturellt område.
Skriv vilka organisationer och återkommande aktörer som har möjlighet att definiera vad som räknas som värdefullt.
Skriv vilka insatser som står på spel: tillträde, erkännande, resurser, status eller rätten att bedöma andra.
Beskriv två eller tre olika positioner och vilka beroenden som finns mellan dem.
Skriv vilka regler som är formella och vilka som främst lärs genom deltagande.
Efteråt: Kontrollera att du har beskrivit relationer mellan positioner och inte bara gjort en lista över personer eller organisationer.
Begränsningar och när övningen inte bör göras: Använd inte övningen för att behandla alla relationer som konkurrens. Samarbete, omsorg och gemensamma mål kan också vara centrala för ett område.
Kapital: resurser som får social verkan
Bourdieu använde kapital för resurser som kan ge fördelar i sociala relationer och som kan samlas, överföras eller omvandlas. Ekonomiskt kapital består av pengar och egendom. Kulturellt kapital gäller kunskaper, dispositioner och erkända kvalifikationer. Socialt kapital består av faktiska eller möjliga resurser som blir tillgängliga genom varaktiga relationer och gruppmedlemskap. Symboliskt kapital är den legitimitet eller prestige som uppstår när en resurs erkänns som värdefull.
Kulturellt kapital har flera former. Den förkroppsligade formen består av inlärda sätt att tala, förstå, värdera och agera. Den objektiverade formen finns i kulturella föremål, men tillgång till föremålet är inte samma sak som förmåga att använda eller tolka det. Den institutionaliserade formen består av formellt erkända meriter, framför allt utbildningskvalifikationer. Skillnaden visar varför en examen, en kunskap och ett tryggt sätt att framföra kunskapen inte är samma resurs.
Socialt kapital är inte liktydigt med att vara social eller omtyckt. Det beror på relationers varaktighet, innehåll och koppling till resurser. Ett nätverk kan ge information, rekommendationer, praktisk hjälp eller tillträde. Samma nätverk kan också kräva lojalitet och stänga ute andra. En kontakt blir därför inte automatiskt en tillgång, och omfattningen av ett nätverk säger inte ensam vad det gör möjligt.
Symboliskt kapital är inte ett fristående ämne som läggs ovanpå de andra formerna. Det är ett erkännande som gör en viss resurs legitim. En examen fungerar exempelvis inte bara därför att kunskap finns, utan därför att institutioner och andra aktörer tillskriver examen giltighet. Erkännandet är socialt fördelat och kan bestridas. Det som ger status i ett fält kan sakna status i ett annat.
Kapitalbegreppet ska därför användas relationellt. Frågan är inte enbart hur mycket kapital en person har, utan vilken sammansättning av resurser som står till förfogande, i vilket fält och med vilket erkännande. En resurs kan också omvandlas. Pengar kan ge tid för utbildning, utbildning kan ge en kvalifikation och en kvalifikation kan ge tillträde till ett nätverk. Omvandlingen kostar ofta tid och kräver institutioner som godkänner den.
Kartlägg kapital i ett fält
Syfte: Att skilja mellan resurser och undersöka när de faktiskt får social verkan.
Utgå från det fält du nyss avgränsade eller välj ett annat tydligt område.
Skriv vilka ekonomiska resurser som påverkar möjligheten att delta eller stanna kvar.
Skriv vilka kunskaper, sätt att uttrycka sig och formella kvalifikationer som räknas som kulturellt kapital.
Skriv vilka relationer som ger information, stöd, rekommendationer eller tillträde.
Skriv vilka av dessa resurser som erkänns som legitima och av vilka aktörer.
Markera en resurs som har stort värde i detta fält men mindre värde i ett annat.
Efteråt: Formulera vad kartan visar om relationen mellan en persons resurser och fältets sätt att värdera dem.
Begränsningar och när övningen inte bör göras: Gör inte kartan till ett mått på människovärde. Kapital beskriver socialt verksamma resurser, inte en fullständig värdering av en person eller relation.
Undersök hur en resurs blir erkänd
Syfte: Att göra symboliskt kapital begripligt genom att följa vem som tillskriver en resurs legitimitet.
Välj en kvalifikation, erfarenhet, titel, språklig stil eller annan resurs som värderas i ett bestämt sammanhang.
Skriv vilka personer eller institutioner som har rätt att erkänna resursen.
Skriv vilka dokument, bedömningar, ritualer eller återkommande praktiker som upprätthåller erkännandet.
Skriv om samma resurs erkänns på samma sätt i ett annat sammanhang.
Beskriv vem som missgynnas om endast denna form av resurs räknas som legitim.
Efteråt: Skilj mellan att ha en förmåga och att få förmågan socialt erkänd.
Begränsningar och när övningen inte bör göras: Dra inte slutsatsen att allt erkännande är falskt. Frågan gäller hur giltighet skapas och fördelas, inte att varje kvalifikation saknar innehåll.
Att lära sig regler som andra redan känner
Fältets regler är inte alltid utskrivna. Personer som länge har rört sig i ett område kan ha utvecklat en praktisk känsla för när man ska tala, vilken information som behöver efterfrågas och hur ett misstag kan rättas. Denna känsla kan framstå som individuell säkerhet, men den bygger ofta på tidigare erfarenheter och tillgång till personer som har förklarat sådant som annars lämnas outtalat.
En mentor, kollega eller annan regelkunnig person kan fungera som förmedlare av socialt och kulturellt kapital. Personen kan klargöra ord, procedurer och bedömningskriterier. Det är viktigt att detta inte görs till ett krav på att individen ensam ska anpassa sig till alla villkor. Organisationer har också ansvar för att centrala regler blir begripliga och att stöd inte endast ges genom privata kontakter.
Identifiera en regelöversättare
Syfte: Att se var tillgång till sociala relationer kan göra ett fälts outtalade regler mer begripliga.
Välj en avgränsad situation där en regel, ett bedömningskriterium eller en arbetsgång är oklar.
Skriv vilken kunskap du saknar och vad du redan vet.
Identifiera en person, funktion eller offentlig resurs som har mandat och kunskap att förklara regeln.
Formulera en konkret fråga som gäller proceduren, inte en allmän begäran om att bli bedömd som person.
Skriv vad organisationen själv borde göra tydligare för att tillgången inte ska bero på privata kontakter.
Efteråt: Notera om stödet främst ger information, legitimitet, en relation eller flera av dessa resurser samtidigt.
Begränsningar och när övningen inte bör göras: Sök inte stöd hos någon som kräver oskälig lojalitet, privata uppgifter eller tjänster i utbyte. Formellt ansvar kan inte ersättas av mentorskap.
Utbildning kan både öppna och sortera
Utbildning visar varför en institution inte behöver ha en enda social verkan. Skolan kan ge kunskap, kvalifikationer och tillgång till resurser som tidigare varit ojämnt fördelade. Den kan samtidigt värdera vissa förkunskaper, språkbruk och sätt att delta högre än andra. Stephen Raudenbush och Robert Eschmanns forskningsöversikt visar att skolgångens betydelse för ojämlikhet beror på vilken undervisning barn får i skolan jämfört med de lärandemöjligheter som annars hade funnits. Institutionens verkan måste därför undersökas, inte antas.
Detta motsäger inte Bourdieus analys av reproduktion. Det preciserar att utbildning kan innehålla både utjämnande och reproducerande processer. Fri och allmän tillgång kan minska vissa skillnader. Skillnader i kvalitet, sortering, stöd och erkännande kan samtidigt skapa eller förstärka andra. En sociologisk bedömning behöver ange vilken process som avses, för vilka grupper och vid vilken tidpunkt.
Undersök utbildningens dubbla verkan
Syfte: Att skilja mellan hur en utbildningsmiljö öppnar resurser och hur den samtidigt kan förutsätta redan förvärvade resurser.
Välj ett avgränsat utbildningskrav, exempelvis en uppgift, ansökan, praktik eller examination.
Skriv vilken kunskap eller färdighet kravet uttryckligen ska bedöma.
Skriv vilken outtalad förkunskap om språk, teknik, tid eller institutionsvana som också kan behövas.
Skriv vilket stöd som gör den uttalade kunskapen mer tillgänglig för personer med olika utgångslägen.
Beskriv om kravet främst öppnar en resurs, sorterar deltagare eller gör båda delarna.
Efteråt: Formulera en förändring som skulle göra den avsedda kunskapen lättare att skilja från ovidkommande förkunskaper.
Begränsningar och när övningen inte bör göras: Tolka inte varje motgång som bevis för social reproduktion. Det behövs konkret kunskap om krav, stöd och följder.
Att föra samman begreppen
Struktur, habitus, fält och kapital beskriver olika delar av ett socialt förlopp. Struktur gäller varaktiga relations- och fördelningsmönster. Fält avgränsar ett område där positioner och resurser får en särskild betydelse. Kapital beskriver resurser som kan ge verkan inom relationerna. Habitus beskriver hur tidigare sociala villkor har blivit praktiska dispositioner som orienterar handlandet.
Begreppen ska inte staplas i samma mening utan att deras samband förklaras. En analys kan börja med fältets regler, därefter undersöka hur kapital är fördelat och slutligen fråga hur en persons habitus passar eller inte passar de villkor som möts. Archers tidsordning kan sedan klargöra vad som fanns före handlingen och hur handlingar reproducerar eller förändrar förloppet. Det är först genom sådana utskrivna samband som begreppen blir förklaringar.
Gör en avgränsad struktur–habitusanalys
Syfte: Att föra samman kapitlets begrepp i en tydligt avgränsad analys.
Välj en situation och avgränsa vilket fält eller institutionellt område den tillhör.
Beskriv ett strukturellt mönster och de regler eller relationer som gör det verksamt.
Beskriv vilka former av kapital som får betydelse och hur de erkänns i området.
Beskriv en disposition som kan ha formats genom tidigare villkor och hur den möter den aktuella miljön.
Använd Archers tidsordning: vad fanns före handlingen, vad gjorde deltagarna och vad reproducerades eller förändrades?
Efteråt: Läs varje mening och kontrollera att varje begrepp gör ett tydligt arbete i förklaringen.
Begränsningar och när övningen inte bör göras: Analysen är inte en diagnos. Håll den till den valda situationen, fältet och tidsföljden.